文字：梁書靖（2025 鹿港青聚點 實作生）
攝影：劉晉愷（2025 鹿港青聚點 實作生）
2025-06-28
辦活動不是目的，策展也不是一次性的熱鬧
關鍵在於如何透過一場又一場的對話，把地方的價值講得有趣、講的動人
讓更多人想要參與，想要留下來
｜台語暖場與在地經驗分享
本次活動配合台灣本土語言推動，分組與暖身皆鼓勵採用台語分享的模式進行
台語的名字發音練習有趣之處在其沒有所謂的「標準」，而是依每個地區、家庭的叫法而生。
_張敬業
跟地方創生是類似的概念，
因應每個地區發展出不同的模式
地方策展，該從何思考？ 劉孟豪講師
辦活動，是一種開始，真正的重點是：與地方對話。為什麼要對話？是為了建立或重建一段關係。
當我們談到社頭的織襪芭樂節，你會看到許多當地製造商用促銷、低價拚買氣。
但這真的是我們想要看到的在地文化樣貌嗎？
豪咖啡主理人孟豪老師說得很清楚：
我們希望，至少讓產業裡的人認可自己的價值，並且覺得它是有趣的！
初期，我們總會想解決很多問題：沒人接手的工藝、斷層的產業、即將絕版的產品……
但更重要的是，找到一個可以被放大的語彙，好好講一個能被人記住的故事。
鬆勢的三種策展方法
1｜集中型策展：鬆勢三日節
策展三要素：人、場域、資金。我們希望市集和活動能自己活下去！
當地方活動由地方自己出錢，就能帶來更多社群參與感。
孟豪老師說：「當我們向廠商提出 『這個活動可以帶給我們什麼？』，這就是向地方溝通的有效籌碼。」
場域也一樣重要。我們在在地人生活的空間裡策展，讓外地人走進地方，也讓在地人願意打開家門。在鬆勢三日節，你看不到任何一攤賣吃的攤位——我們希望把人流帶進周邊店家，連結整個街區。
2｜空間型策展：讓黏著、延續、流動發生
市集結束後，地方還有剩下的 362 天要過。
我們透過「豪所在」這個空間，在端午、中元、清明、過年等節日持續舉辦活動，延續策展的機會。
同時也以選品店的方式，串聯更多地方商品，讓更多人看見在地商品的客製化服務。透過這些客製化訂單，也推動了廠商的品牌化、轉型和更多可能性。
3｜日常型策展：深耕在地，讓故事不斷發生
從一次活動到一次又一次的認識，我們與在地廠商建立更多連結。
慢慢地，我們也推出了織襪產品指南，讓更多人用更輕鬆的方式認識社頭的織襪產業與職人故事。
今秋藝術節在鹿港 張敬業講師
今秋藝術節從原先的一年一度在調整後變為三年一度：第一年檢討，第二年籌備．第三年回歸。
從今秋藝術節過往的資源進行盤點，可能是政府、企業、周邊、門票種種方式，都讓我們再一次出現在大家眼前，將以往使用過的視覺符號重新運用，繼續更新。
我們深知，活動結束後對當地的影響才是重點，這場活動究竟能不能喚起參與者留在地方的想法
第三階段：我們還能是什麼模樣？
透過一整天下來的課程引領與實地參訪，最後用今秋藝術節回扣主題，總共一小時左右的時間，讓與課青年有更深入的思考，我們最終產出了兩種提案！
再利用和興共創基地：在地文化展覽ⅹ戲劇展演ⅹ影音再映
by 全體與會者
重回地方民生：大型RPGⅹ實境探險ⅹ地方走讀
結尾 • 收斂
經過一整天活動的體驗與發想，學員們也在老師的帶領下，透過結合當地文化，用舉辦展覽、戲劇，或重映影音的方式，重新活用地方空間，還有以鹿港為地圖，舉行大型ＲＰＧ的體驗活動計畫。
無論是何種方式，都演示著與眾不同的鹿港風貌，
期待我們在2025的今秋藝術節再現大家眼中的鹿港風采！
【活動預告】2025 今秋藝術節｜照起工 Chiàu-khí-kang
