最後，為這難得的歷程做個梳理，透過側寫，展現一起投入地方工作的夥伴，他們的故事、他們的生活⋯⋯希望這些經驗帶給有共感的讀者，不同的方向與新的思考。
文｜張敬業
記得二〇一二年秋末，我結束高雄的工作，回到家鄉鹿港，彷彿才搭上往彰化的客運，怎麼轉眼就是十年。
由於舉辦今秋藝術節，帶來許多對地方的想像，成長擴張需要更多空間，來實踐並承載地方與事業發展，慢慢演進成目前的架構——從橫街展開，往東至第一圈的外環復興路有禾火食堂、東皋歇暝民宿，往西、往市中心，因緣際會與鹿港大街（中山路）上的老屋相遇，而在二〇二三年正式在鹿港大街上展開「洛津組合」的空間經營。仰賴夥伴們的專長，及政府資源各種的協力，這棵在十年前描繪的願景之樹，幸運的逐漸成形，並能與大家分享。
A.復興路318號
1F 禾火食堂
夥伴們的家都在同一條路上，這是非常有趣的事情。——店長 佳君
結束了位在萬壽路的一代店，二〇二一年因緣際會搬到復興路，正式進入鹿港餐飲市場的一級戰區。幾乎大一倍的用餐空間，讓我們得重新思考餐點的優化，規劃更寬敞舒適的空間，提升用餐時後的體驗品質。此外，在疫情最嚴峻之時，發展出「外帶餐盒」，為了減塑選用無塑膠淋膜的「植纖盒」，雖然成本高出許多，但因為延續著品牌價值，餐盒反而成為鹿港會議便當的新選擇。
2F 東皋歇暝
一點點的鼓勵會讓我們做得更好。——管家 燕妃
隨著禾火食堂搬到二代店的同時，就思考著二、三樓作為民宿的可能，但最關鍵是找到能經營的夥伴。在思考管家人選時，燕妃是大家心中的首選。燕妃是第一屆今秋志工，也是「橫街影展」的專案夥伴，在我們提出邀請時，她正面臨人生下一個階段的生活方向，於是一拍即合。曾經在愛爾蘭民宿工作及歐洲背包旅行的經驗，使她很快地就建立完整的流程及制度，也是團隊從民宿經營連結至地方活動的重要推手。
參先生工作室
找到合作夥伴一直是發展的關鍵。——負責人 純瑜
參先生純瑜接續進駐大街二樓空間，在這裡處理行政庶務及團隊委託的視覺工作。主修服裝的純瑜透過今秋藝術節的「剩布計畫」，再度發揮服裝設計專業才華。而隨著近來SDGs潮流展開，為活動帆布、關東旗等一次性文宣品的再生產品尋覓到新市場，也找到協助生產的夥伴與合作規模量產的代工廠，無論是品牌經營、生產與合作機制，都在地方遇見了夥伴。
Ｂ.民族路131號
1F 勝豐吧
交往、結婚、有了愛的結晶，都是在這段時間完成的。——老闆 鉅煇
鉅煇承接家族「勝豐」的商號，二〇一七年在鹿港橫街展開鹿港第一間老屋精釀啤酒吧，為鹿港的夜生活開啟新的篇章。他返鄉經營酒吧之餘，也開始參與許多地方事務，牛墟頭景靈宮博爐主、和興派出所的太子會、地方義警的巡守工作、許氏宗親會等，當然夥伴們的事務也總少不了他的身影，總是相挺到底。在老屋講座上結識了意文，最後娶回了家裡，成就新一階段的勝豐吧，一家人一起經營，更多了幾分溫馨。
2F 保鹿運動協會
行動力好像從身體的勞動轉變成腦袋與嘴巴的勞動。——成員 敬業
隨著參與的夥伴陸續成家立業，最初大家一起成立的地方參與型的社團，也開始有不同的任務。近來的幾次聚會最大的轉變是「語言」，我們強烈感受到台語在生活環境中的式微，決定在每個月的聚會及社區議題討論皆以台語為主。並且計畫在執行地方的商圈活動鼓勵更多店家，一起營造友善台語發展的社區環境。
2F 鹿港囝仔文化事業
我們是選擇回鹿港生活，才創造了現在的工作。——經理 安儂
鹿港囝仔是整個創生系統發展的大腦角色了。在二〇一八開始有計畫的擴編成員，經過兩代的成員更迭，確立以地方的企劃公司為主要定位，更聚焦在「創造性人才」在地方上發展與產業合作。透過執行政府補助案及企業的委託案同時，也加強組織成員行銷、設計、企劃等專業能力，讓地方生活、產業發展更加豐富多元，也才能以精彩別緻的生活，吸引人才留下。
C.中山路163號
1F 瘦子咖啡x鹿港大街
進駐鹿港老屋店中店，期待創造許多新體驗。——老闆 Chris
前棟的一樓店面設定是小型商業經營，從彰化邀請了瘦子咖啡進駐。以前到彰化都會停留在瘦子咖啡與Chris閒聊，然後從一杯咖啡的顧客關係成為一同到鹿港新空間的合作夥伴，不同階段的關係也是彼此不同的學習。因為彼此都有豐富的社會經驗，所以很快的能夠對頻，並且展開專業分工。再者，因為各自都有店面經營的經驗，這次合作多了新的眼光來看待一起合作的事業，對雙方來說都是一次很棒的成長。
藝術節的精神，形塑地方共同體！
這是十年來我們發展茁壯轉型的階段體驗。當初我藉著鹿港囝仔團隊的實踐，思考由一個大樹生態系類比地方團隊養成的歷程。當計畫落地時，才慢慢體會要構成一個相互支持的生態系，需要借助許多創生事業的開展，彼此互相協助，讓大家都活得下去，而且要「活得很好」，這樣的地方才會吸引人，才有更多人願意投入耕耘，如此才有機會創造理想的地方！
