文｜蔗青文化工作室 洪崇銘
2023年，藉由第二度的街道博物館策展，試圖連結鹿港大街上的店家，使其透過揭露自身家族故事，來集體展現屬於這條街道的文化脈絡；另外，透過大鹿港市與《今秋誌》的執行與製作，則是創造與各個移住鹿港的新創店家產生更緊密的合作。
在此期間，於6月1日及10月18日召開兩次地方支持系統委員會的籌組會議，邀請有意願共同參與的店家出席並表達自己的想法，期盼藉由建立一個具有韌性的互助網絡，讓彼此在地方上都能更加穩健的經營，在種種對話之中，初步梳理出地方支持系統委員會的幾項構成基礎：
建構文化主體
我覺得這些老店在鹿港就是一個國寶，就是鎮店之寶的概念，不能沒有他們，他們一定要在，這也是鹿港最基本的特色……所以我覺得在中山路或是鹿港街區的地方，有他們在對其他店家都是加分的，因為人群一定會往那裡跑，那邊就變成重要的地方。
旮旯楍卅經營者邱玠瑋
地方社會始終是處於動態轉變的過程，而鹿港這樣以商業為基調的城鎮，更是一直以來便順應著社會脈動而轉變，在經歷幾乎是改變許多人生活樣貌的疫情之後，鹿港街區更是呈現新舊並陳的狀態，而找到奠基於地方文化主體的創新模式，是延續鹿港這座城鎮所具備的自明性的重要課題。
創造共同利益
在文化議題上的連結可以找出彼此的認同感，如果有什麼建議，我會建議就像友善店家，會有一個經濟的同盟，當然友善店家是從彼此的環保意識提升，共同去討論環保議題對我們在地友善店家是比較合適的，也許可以有更強的凝聚力和共識，不只是消費層次的友善店家，也可做一些共同採購的事情，共同去找比較友善的產品，或是友善環境的食材、耗材……在地也不只是文化，更多經濟上的考慮，有不同的族群，不只是文青，還有很多勞動者、上班階層，不同的工作者，都有不同需求，有一天能走出包括但不限於文青的話，會更多元、更完整。
鹿鹿鬆餅屋經營者林裕柏
奠基於文化層次的認同，進而轉而找尋經濟合作的層次，透過彼此共同採購的機制，或者對於彼此的品牌曝光，甚至是更多聯名產品的開發，讓共同利益在網絡之間發酵，在滿足更多群眾的日常需求的同時，也打造友善地方、環境的模式。
參與公共事務
公共事務這事情有點微妙，我想做但有些地方不敢碰。我想要把文化分享給大家，又不會被別人拿去利用，或是說叫我去哪個地方才能這樣做……但是我覺得這樣自己的靈魂會被賣掉的感覺，所以我們還是有點堅持，有時候還會怕得罪別人，所以要說公共性嗎？我們會比較傾向日常的公共，而不是要幫哪個地方做形象公益，我們就是做自己的公共，是屬於自己的公共性。對我們來說要阿諛奉承也會很憋扭，我們這一輩的人都可以理解這樣的事情，所以合作起來都還算滿舒服的。
米弎豆經營者陳宥達
在鹿港這樣具有公共資源的地方，參與公共事務其實是存在著一定的門檻，在許多團體、組織、派系的既有狀態下，對於實踐某些理想性的行動產生額外效應，是許多人對於公共參與卻步的主因之一。建立一個能夠真正開啟公共討論，並且建構地方民主意識深化的網絡，將是推動公民社會的重要根本。
共享情報資源
對內對外的介面，形成一個地方網絡，可以蒐集資訊並交流，也能進到公共領域去做行動，除了公部門的支持外，因為要考量很多專案及成本預算，在這個系統網絡裡，如果能丟一點點錢讓小型專案先在地方發生，讓有些不能在公部門專案裡執行的事項可以被執行，如果有彼此支持的話就很好。
鹿港囝仔文化事業執行長張敬業
於地方蹲點扎根，資訊的取得便是相當大的隱形成本，對於鹿港囝仔團隊而言，在於掌握政府相關資源已有一定的累積，而對於不同組織、單位而言，能夠蒐集的地方脈動，也存在著截然不同的差異。透過網絡之間的訊息傳遞，降低彼此的資訊接收門檻，共同減少資訊傳遞所帶來的成本。
打造互助關係
鹿港囝仔基本上做什麼我都會參與，只要我能力所及的，我都會去全力去支持，說真的我也不會去問活動到底怎麼樣，像上次好不容易聚集大家，開了一場像是里民大會，但就滿可惜的，可能他們有說接下來可以做移住鹿港是未來目標，但沒有說怎麼做，還是說讓大家知道方向，只講目標是這樣，但並沒有讓大家瞭解說可能會採取的方案……所以我會講出一些我的想法，當然就是可能大家比較不善於表達出自己的想法，如果之後想要讓這種模式繼續得越來越好的話，這樣的東西是很重要的，也要讓大家知道既然都花時間在這裡，也是要講出自己的想法，不能來這裡像是一個見證而已，大家一定會有想法，為什麼會回來鹿港或待在鹿港，對未來的看法一定是不一樣的，大家要勇於講出這件事情，他們可能才會了解大家想像的未來，跟他們的想像的未來，可能哪裡有共識，或者哪裡不太一樣，才可以去找出一種對大家最好的方向去做。
Leeli’s經營者李沅澔
過往鹿港囝仔團隊，時常是以自身團隊作為號召地方各單位、組織的角色，是點對點的連結關係，而地方支持系統委員會的建置，則是要使網絡中的單點成為彼此的支持者，每個單點的存在，都既是提案者、組織者，也是行動者，在自我賦能的狀態下，形成更為對等的合作網絡關係，建構出具有韌性的資源系統。
結語
本年度，鹿港大街創生計畫持續透過田野調查，以及針對鹿港大街傳統店家的街道博物館策展，以及串聯新創店家的大鹿港市與《今秋誌》的策略，試圖在去年所提出的鹿港地方性：多元性、複雜性與自明性的基礎上，更進一步看見當代鹿港所存在的種種可能。
然而，在環繞著文化、生活與經濟的三個面向的討論中，再以「地方支持系統委員會」的籌組，過程中存在著許多實驗性質，如何從眾多看法與觀點中，摸索出一條眾人得以參與其中的模式，其背後實則考驗著彼此的互信關係、民主素養以及專業合作，是並非一時之間就得以促成的重大工程。
但在這樣的過程裡，從中也看見鹿港實則正在邁向更加多元的組成，不僅有曾旅居各國返鄉的地方人，也有從他鄉來自鹿港的異鄉人，地方文化的面貌正有如這座因商港而起的城鎮，仍持續隨著時代不斷轉換著面貌，在此變動當中，更需要一個具有韌性的網絡彼此支持，方能在地方社會的種種暗流裡，找尋到持續前行的燈塔。
延伸閱讀｜
鹿港大街地方創生青年培力工作站
鹿港囝仔以鹿港大街作為鹿港生活圈地方創生發展的火車頭，期望帶動文化與產業間的網絡鏈結、地方物產的消費及提升地方內容的服務體驗，並提供創業、業師、空間等諮詢服務，成為青年回到地方的中介組織。
