在千萬人潮的觀光古鎮，青年如何留下來？
這篇文章整理「2026 鹿港大街創生計畫」的核心思考與行動路徑。 計畫獲 115 年度地方創生青年培力工作站核定支持，由鹿港囝仔文化事業有限公司執行， 從鹿港大街的街區日常出發，思考地方如何把觀光人潮轉化為青年參與、產業合作與地方韌性的能量。
如果你是地方創生團隊、地方青年，或正在思考返鄉、創業、街區經營與地方參與， 這篇文章可以作為一份鹿港經驗的參考：從團隊如何進入地方、如何建立支持系統， 到如何陪伴青年、串連店家，讓地方行動一步步累積。
「2026 鹿港大街創生計畫」從鹿港的街區日常出發，思考一座觀光古鎮如何不只迎接人潮，也能留下青年、串起產業，讓地方的文化、生活與工作機會持續被看見、被參與。
2026 鹿港大街創生計畫
「2026 鹿港大街創生計畫」獲 115 年度地方創生青年培力工作站核定支持，由鹿港囝仔文化事業有限公司執行。
這次計畫從鹿港大街的街區日常出發，思考一座擁有千萬人潮的觀光古鎮，如何不只迎接遊客，也能留下青年、串起產業，讓地方文化、生活風格與工作機會持續被看見、被參與。
封面書法題字由同為返鄉青年的鹿港蘭馨齋吳建松老師書寫。透過書法字的氣息，我們希望這個計畫能像鹿港大街一樣，保留深厚底蘊，也帶著新一代青年繼續向前的精神。
提案單位簡介：鹿港囝仔的返鄉路
鹿港囝仔自 2012 年返鄉蹲點至今，走過了遊牧探索、組織成長到事業發展的不同階段，也在長期地方行動中，逐步累積出屬於鹿港大街的創生經驗。
這幾年，我們以地方中介組織的角色，看見鹿港正在一點一滴改變：百年餅舖鄭興珍將街道博物館概念融入新店面；書畫老店蘭馨齋的接班人成為為地方題字的設計師；在地青年也從找店面、整修空間到品牌開展，一步步把夢想留在家鄉。
對我們來說，地方創生不是短期活動，而是一段長時間陪伴地方、也被地方養成的過程。第一個十年，我們學習如何進入地方；第二個十年，我們希望陪更多青年一起走進街區，讓地方動能持續被喚醒。
鹿港大街雙循環與六步驟
回看過去幾年的實踐，我們將鹿港大街的創生經驗整理成「雙循環 × 六步驟」的行動路徑。
上層是策略循環，幫助我們看懂地方：從建立問題意識、定義團隊角色，到擘劃培力期程與支持系統。下層是行動循環，帶領我們走進街區：透過工具設計、關係盤點與具體行動，讓地方的改變不只停留在想法，而能一步步落地。
從 2022 年提出「邁向鹿港大街百年」的願景，到 2023 年組成地方支持系統委員會、2024 年整理關係人口樣態表，再到 2025 年以今秋藝術節《照起工》凝聚街區記憶，這些經驗都成為今年深化行動的重要基礎。
問題意識：千萬人潮，青年能否留下？
鹿港是一座擁有高度觀光能量的古鎮，但在熱鬧人潮背後，我們也持續面對一個核心提問：人潮來了之後，青年是否能留下？
觀光可以帶來消費與曝光，但地方真正需要的，是能長期參與、共同工作、創造生活可能的人。因此，2026 鹿港大街創生計畫以「青年支持 × 地方韌性 × 生活圈建構」作為核心方向。
我們希望把觀光古鎮的優勢，轉化為地方青年可以參與的入口、店家產業可以合作的網絡，以及街區能持續回應變動的韌性。
工項1｜營運地方支持系統委員會
地方創生不能只靠單一團隊往前推動，而需要讓不同世代、不同專業、不同位置的人，有機會坐下來一起討論地方的未來。
鹿港大街地方支持系統委員會，正是為了串連地方青年、街區店家、產業夥伴、職人社群與外部專業資源而建立的協作平台。今年的重點包含三個方向：媒合地方青年合作行動、促進街區店家與產業合作，以及連結地方跨世代社群。
當青年不再單打獨鬥，老店與新品牌有機會一起策展、共創，地方工藝社群也能與青年展開對話，鹿港大街就能從個別行動，慢慢長出更強韌的共好網絡。
工項2｜創生資源行銷漏斗：從觀光人潮到關係人口
今年我們將過去整理的「關係人口常見樣態表」，進一步升級為「創生資源行銷漏斗」，作為規劃地方行動的重要工具。
我們借用行銷領域中常見的 AISAS 路徑，思考一個人如何從「被鹿港吸引」，進一步「閱讀內容、參與交流、主動尋找諮詢」，再到「投入在地行動、分享地方價值」。
這個漏斗並不是把人潮單純轉換成消費，而是更細緻地理解人與地方建立關係的過程。從遊客、社群粉絲、活動參與者、志工、外地工作青年，到最後可能成為地方共創者，每一個階段都代表地方創生可以持續累積的關係能量。
創生資源行銷漏斗幫助我們理解不同階段的人，如何從認識鹿港、參與活動， 逐步走向諮詢、行動與共創。接下來的青年培力服務，就是把這套理解轉化成實際陪伴： 讓青年在不同返鄉階段，都能找到對應的資源與下一步。
工項3｜青年培力服務與創生情報專欄
青年想回到地方，常常不是只有熱情夠不夠的問題，而是會遇到許多現實焦慮。
剛開始時，可能會問：「我有個想法，但在鹿港行得通嗎？」真正擔心的是不熟悉地方脈絡、缺乏人脈，不敢貿然投入。再往下一步，可能會遇到老屋修繕、貸款資源、營業登記、房東溝通與工班合作等問題。品牌穩定之後，也會開始思考如何擴大客群，或如何參與更多地方共好行動。
因此，我們將青年培力服務整理成不同階段，從在地導航、人脈媒合、市場驗證，到空間探尋、法務財稅、資金媒合，再到跨域聯名與品牌串聯。這些陪伴經驗，也會持續轉化為創生情報專欄，讓個案經驗變成更多青年可以參考的知識資源。
返鄉這條路，不需要一個人照起工
青年想回到地方，常常不是只有熱情夠不夠的問題，而是會遇到地方脈絡、人脈資源、 空間、資金、行政流程與市場驗證等現實挑戰。因此，我們將青年返鄉常見的需求， 整理成三個階段，作為培力與陪伴的參考路徑。
想法探索期
但不知道在鹿港行不行？
剛開始想回到地方，最需要的是理解地方脈絡、認識在地人脈， 並透過低成本方式測試想法是否有機會落地。
落地準備期
但老屋、貸款、登記怎麼辦？
當想法逐步成形，青年會遇到空間、修繕、商號申請、資金與合作溝通等問題， 需要更具體的資源引導與實務陪伴。
穩定發展期
如何擴大客群與地方影響力？
當品牌或行動逐漸穩定，下一步是擴大客群、跨域合作， 並找到自己在地方共好行動中的位置。
工項4、工項5｜鹿港青年借問站：從第一個問題開始陪伴
「鹿港青年借問站」希望降低青年接觸地方創生資源的門檻，讓想返鄉、想創業、想找空間，或只是對地方有一個模糊想法的人，都能有一個可以先開口詢問的地方。
青年可以先透過 LINE 進行初步提問與預約，再到鹿港大街創生基地進行一對一實體諮詢。後續也能依照需求，銜接地方支持系統委員會中的店家、顧問與專業資源。
我們希望讓青年從第一個問題開始，就不需要一個人面對地方。借問站不只是服務窗口，更是一個陪伴青年從生活探索走向返鄉實踐的入口。
歡迎來找我們聊聊！少年家帶路人陪伴你做伙行。 不論你現在只有一個模糊想法，或已經準備要開店、找空間、申請資源， 都可以先從一場諮詢開始，把現況與下一步整理清楚。
工項6｜鹿港少年出來講：用故事開啟對話
為了讓青年跨出參與地方的第一步，我們規劃「鹿港少年出來講」系列活動，透過【1 文化再造】、【2 空間實踐】與【3 跨域連結】三大主題，建立青年與古鎮對話的機會。
這個活動希望讓地方青年不只是聽見老店家的經驗，也能在街區現場說出自己的故事、專業與觀察。當不同世代的人願意坐下來交換彼此的想法，地方參與就不再是遙遠的口號，而會變成可以被想像、可以被嘗試的行動。
我們相信，很多地方行動的開始，都來自一句：「我是不是也可以在鹿港做點什麼？」
工項7｜鹿港街道博物館：讓街區本身成為展場
鹿港街道博物館是今年重要的街區行動之一。我們以鹿港大街為主題，串連酒吧、餅舖、餐廳、老店、歷史建築與在地場域，透過展覽形式呈現鹿港百工百業的街區記憶。
街道博物館不是把地方故事搬進展場，而是讓店家、職人、物件、招牌、空間與日常生活本身，成為可以被閱讀的展覽內容。每一家店都有自己的故事，也承載著鹿港產業與生活文化的韌性。
透過策展，我們希望讓遊客不只是走馬看花，也能更深入理解鹿港大街正在發生的創生行動，並看見傳統老舖與當代青年品牌之間可能展開的新合作。
工項8｜鹿港大街品牌行銷：讓認同被擴散
除了街區行動，我們也希望持續提升鹿港大街的品牌力與經濟力。
品牌行銷不只是曝光，更是讓地方精神能被看見、被使用、被帶走。像是 2025 今秋藝術節《照起工》紀念 T-shirt，後來成為地方店家的日常工作服，也成為一種對「照起工」精神的認同與支持。
今年我們將持續推出鹿港主題商品、地方文化體驗，並追蹤街區曝光人次，讓創生足跡能被記錄與驗證。同時也透過旅遊體驗、媒體報導與品牌電商，讓鹿港大街的故事不只停留在地方，而能擴散到更遠的地方。
計畫效益：留下方法、關係與下一次行動
鹿港大街創生計畫期待創造的不只是年度成果，而是能被持續累積的地方基礎。
- 陪伴青年，形塑一條「可參與、可累積」的地方行動路徑，降低青年留在地方、投入地方
- 透過共創與協作，累積地方關係能量，強化鹿港在文化保存、街區經濟與地方議題上的韌性。
- 經由轉譯與整理，讓鹿港的經驗被保存、被理解，也能成為未來持續延伸的行動養分。
對我們來說，地方創生最重要的成果，是留下方法、留下關係，也留下下一次行動的可能。
繼續向前行 Kè-sio̍k hiòng-tsîⁿ kiânn
最後這張畫面，是去年今秋藝術節在鹿港龍山寺前的舞台。那裡有青年的努力，也有地方的參與，更有大街創生計畫一路累積下來的支持與陪伴。
返鄉的第二個十年，我們期待自己能像正在台灣各地努力的地方青年一樣，持續在自己的位置上照起工。一步一步，把地方的故事說下去，也把更多人帶進鹿港大街的未來。
鹿港大街創生計畫，會繼續陪伴青年走進地方，與鹿港一起邁向下一個百年大街。
